《肿瘤百问》第10期:什么情况应该考虑结肠镜检查?

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2018-09-15

在贸易领域,特朗普更是东指西骂,像一头好战的公牛,让人颇为费解。

”朱晓进说。民进中央还提出,要完善配套制度,保障综合、开放的基础教育师资养成模式的建立和顺利运转。比如,在教师资格证制度方面,建议规定通过国家的教师资格考试后,必须经过教育见习和实习之后,才能颁发教师资格证书。教师资格证是否要国家统一考试也需要进一步研究;在教育专业硕士招生录取制度方面,建议在科学研究的基础上,明确教育专业硕士的录取条件和培养标准,并规范教育专业硕士的招生和培养过程,建立和完善教育专业硕士培养的质量保障体系。

可用浮小麦10克、酸枣仁15克、百合10克煮粥食用。需注意,浮小麦性偏凉,虚寒体质及经期女性尽量少用。黄欲晓还提醒,针对不同体质的人,在以上基本静心处方的基础上,调理方法也应有所侧重:如心火旺盛的女性会经常口舌生疮,面赤心烦,应以清心泻火为主,可辅用朱砂安神丸;对于阴虚内热,伴有心神不宁、浑身乏力等症状的女性,应以滋阴降火为主,并辅用天王补心丹。(梅青)

  与此同时,一审查明,2009年9月,邹平县人民政府县长办公室决定暂借啤酒厂班子成员800万元入股华润雪花滨州公司。2009年10月,董金河利用职务便利,在其他班子成员不知情的情况下,擅自将800万元暂借款直接打入众邦公司账户作为其个人在众邦公司的股本金入股华润雪花。  华润雪花滨州公司验资报告书显示,2009年5月26日,众邦公司出资360万元至华润雪花滨州公司;2009年11月13日,众邦公司转款1440万元入华润雪花滨州公司。至此,众邦公司出资华润雪花滨州公司达1800万元,从而持股10%股份的工作也全部完成。

在没有任何经验可以借鉴的情况下,试飞部队黄炳新亲自挂帅,成立以常庆贤、汤连刚等试飞员组成的空中加油试飞员团队,常庆贤任首席试飞员。  试飞员小组成立了,但是,训练用的飞机还没有,加油机还在生产线上。黄炳新说,没有加油机我们就用歼击机吧。老常说没有教员就采用同乘编队飞行吧。汤连刚说我和老常一起飞。

原标题:上海家化:以焕新“配方”实现“逆生长”  上海市保定路527号的灰色建筑,30年前是上海家化的生产工厂,其后改成办公大楼,今年年中又变身企业的科创中心。 一路走来,一直更新。

  和大楼一样,上海家化旗下的“六神”“佰草集”等本土化妆品品牌,也没有被岁月的长河磨砺销蚀,而是在时代的变迁中淬火升华、历久弥新。 如何做到的?这背后有一份焕新“配方”。

  匠心“玩”潮变  招牌的绿瓶,熟悉的味道,再加上一句“没有六神的夏天不完整”,恰到好处地描述出六神品牌在国民消暑生活中不可替代的作用。

  六神仅仅是花露水吗?答案是否定的。   今年刚刚入夏,一瓶外观酷似六神花露水的鸡尾酒饮料引起了消费者的好奇。 搭着“6·18”电商大促的顺风车,这款由六神品牌与鸡尾酒品牌锐澳跨界合作的产品,在天猫首发后,限量供应的数千瓶,短短17秒内被一扫而光。   类似的“神操作”,对六神来说并不是第一次。 此前的“劲凉CP”系列、与综艺节目开展的内容合作,让很多“90后”“00后”记住了这个会玩的“国民品牌”。

  “没有老品牌,只有不能与时俱进的品牌姿态”——在上海家化内部,一直有这样的信念。 从聚焦夏季需求的季节性品牌向全季品牌过渡,从花露水第一品牌向个人洗护领导品牌进军,如今的六神,已不再是一瓶简单的花露水,而是一个年营业收入超过20亿元的大品牌。

  出于对品牌的看重,2017年上海家化内部进行了大刀阔斧的改革,将原来的大众消费品、数字化营销等四大事业部调整为品牌、渠道管理办公室。 在“买什么”比“在哪里买”更重要的时代,这样调整的逻辑,正是加快从渠道驱动向品牌驱动转变。   上海家化首席市场官俞巍表示:“高端化、年轻化、细分化,是家化品牌未来的发展方向。

”以六神为例,2018年将持续打造品牌年轻化形象、扩大年轻用户群。 不但在花露水、沐浴露品类有上新计划,还会与迪士尼开展IP层面的合作。

  加码创新力  品牌驱动,需要品质护航。 随着消费升级,用户对于化妆品的功效越来越重视,研发成了化妆品公司竞争的利器。

  “行业内有过统计,凡是没有原创科技的化妆品企业,寿命没有超过50年的。

”北京工商大学中国化妆品研究中心主任董银卯说。   从六神到佰草集,上海家化对研发的重视一以贯之。 最新揭牌的上海家化科创中心,不仅在规格上较原来的研发中心有所提升,更意图在企业内部塑造一种创新文化。

  化妆品的科创中心到底有什么门道?上海家化研发部资深总监曹平一一道来。

  首先是始终保持3至5年的前瞻领先性。 化妆品不是涂涂抹抹这么简单,而是涉及美学、皮肤学、药理学、植物学、微生物学、有机化学等多个学科。

目前,上海家化科创中心已与8家科研院所、高校、医院建立了联合实验室,与近20家科研和检测机构建立了密切的合作关系,在微生态、表观遗传学、干细胞等领域深入研究,引领行业的发展趋势。

  其次是树立中草药研究的差异化优势。

上海家化是国内化妆品企业中最早开展中医中草药研究的,国民花露水六神的核心配方,是家化独家研制的“六神原液”。

  “真正的中草药化妆品,是在中医药美容理论指导下,遵循一定的配方原则,开发出来的具有鲜明功效的化妆品。 ”上海家化中草药研究负责人赵亚博士说,上海家化已经形成一套关于中草药的链式研究模式,从中医药美容理论研究、有效成分提取、专业平台验证到自主生产,环环相扣,将中草药的功效发挥到最大。   再次是为产品的快速迭代创新提供强大支撑。

俞巍表示,2017年上海家化创新产品达到700多个,即平均每天有两个产品创新或者新品推向市场。 比如,上海家化开发的一款干面膜,由于不含防腐剂和添加剂,在市场上颇受好评。   打好主场战  今年5月底,商务部发布的《主要消费品供需状况统计调查分析报告》显示,家庭月收入超2万元的消费者都购买过进口商品。 其中,化妆品是最热门的选项之一。   “如今老百姓手里有钱了,也更爱美了,这为国内外化妆品品牌创造了机遇。

”中国香料香精化妆品工业协会理事长陈少军说。 统计显示,今年上半年全国化妆品零售额1276亿元,同比增长%。   如何在与外资企业的激烈竞争中,牢牢把握蓬勃发展的本土市场机遇,是包括家化在内的本土化妆品企业面临的首要问题。   “本土企业的优势在于更了解国内消费者。

以抗衰老为例,外国人容易较早产生皱纹,而中国人肤质就不同,因此针对抗衰老的研究也不一样。 ”曹平说,上海家化在主场作战,相对于外资企业,新品开发的决策链条更短、决策效率更高,这是必须把握的竞争优势。

  政策方面给予相当支持。

2017年下半年,上海市政府印发《关于推进上海美丽健康产业发展的若干意见》。

其中提到,将美丽健康产业视同上海战略性新兴产业予以支持,鼓励社会化多元资本参与支持美丽健康产业,推动上海时尚科技产业等基金落地。

  上海市全力推进的“上海服务”“上海制造”“上海购物”“上海文化”四大品牌,也和上海家化的发展高度契合。 位于上海市青浦区的家化全新智能工厂,从今年6月起部分投产运营,产能是原来的5倍。

与此同时,上海家化还计划借助上海各大国际展会的契机,在全球传播海派文化和中草药文化……  上海家化董事长张东方说,通过确保产品品质、抢占技术制高点,上海家化将推动美丽健康产业发展,“在自己的主场永做龙头”。 (责编:李楠桦、杨曦)。